就这样，杨威加入了叶晓晨的沉默基金，担任基金会的总经理。

他现在是一个员工都没有，只能算是光杆总经理。

叶晓晨放权让他招聘几个重要部门的主管和员工。

不过，财务和监事部门的人，叶晓晨准备自己招。

虽然他相信杨威的职业操守，可该有的防备措施还是要有的。

这也是一个老板必备的手段。

接下来的几天，叶晓晨就跟杨威忙活了起来，搭建公司框架。

当然，还是以杨威为主，他负责的方面，叶晓晨基本上不插手。

虽说杨威多次找叶晓晨商议，叶晓晨都让他自己决定。

这也让杨威很是感动，毕竟在公司草创之处，人员的安排，很大程度上决定了日后对公司的掌控力。

如果全都是叶晓晨安排的人，他这个总经理做起事来估计会掣肘很多，现在叶晓晨在某方面放手，这让他感觉非常顺手。

叶晓晨找的财务和监事方面的主管，也很快到位了，都属于专业方面的精英人才，履历很不错。

当然，薪酬肯定都不低的。

总的来说，叶晓晨基本上在沉默基金中构建了一个以杨威总经理为主，财务部总监杜丽和监事会总监黄书元为辅的三角管理结构。

不过，这三人能够协调好，有序得运转基金会，还有待于观察。

沉默基金的员工经过招聘之后，都渐渐充足满员了起来。

特别是杨威，他曾经在海空基金担任过总经理，手下有一个完整的管理团队，在他离职之后也随之解散了，现在也基本上被他召集到了旗下，充实了沉默基金的管理层。

而杜丽和黄书元也都把人员招聘好了，各大部门已经开始有序运行。

叶晓晨将第一笔资金五千万打入了基金会的账户上。

之所以只打入五千万，这是杨威跟他商议的结果。

因为国家关于非公募基金的管理中，有专门的监管规定，每年的公益活动支出，必须占据上一年基金余额的百分之八。

也就是说，上年余额五千万，那么每年必须支出四百万才行。

当然，这其中的支出仅局限于公益事业，至于其他的支出，比如说公用车辆，公司房屋购买，租金支出等等，都不算在之内。