首先是曹义，作为林总的先头兵，不断的对我，对设计部进行投诉、告状和甩锅。施工进度慢了怪设计没有按时提供施工图纸；施工出了质量问题怪图纸不合理。他把这些鸡毛蒜皮的事情反馈给林总，林总在每周的公司例会上提出来，对设计进行刁难。凌经理据理力争，胡总作为会议主持人，习惯性的把问题责任推给设计，而王总心知肚明，不置可否。

然后是开发部经理杨芸，也把报建节点的延误推脱给设计不满足规范要求，凌经理照例是辩解和反击。

最后是胡总负责的招采部，胡总是公司常务副总兼任招采总监，常常指示她的招采经理把矛头指向设计。

凌经理只能照单全收，面对三个部门的联合夹击，凌经理慢慢的变得疲于应付，压力越来越大。

在一次设计部部门例会散会后，凌经理疲惫的坐在椅子上，把脸埋入手掌里，掩面叹息。

我和陈桂芝正要往外走，看到凌经理如此情况，停了下来关切的问：“凌经理，你怎么了？”

凌经理抬头看了看我，想了想说：“杨工你坐。”

我关上会议室的门，回到刚才的位置坐了下来。

“我最近压力特别大，”凌经理把在会上受到的多重夹击详细的和我说了一遍，最后说：“我们只想好好做事，为公司负责，没想到他们却是这样的人，我现在都怕开公司例会了，真的是疲于应付，都无力做正经的事儿了。”

我听后非常生气，看来他们是不把我们打压下去不罢休，这帮无耻之人，反而激发了我的斗志，我还真想会会，就对凌经理说：“凌经理，以后你开例会，带上我吧，我在现场，有些事比你清楚些，我给你帮帮腔。”

凌经理想了想，点了点头答应。

公司例会在每周四下午两点召开，各个部门的经理参加，胡总主持，工程部由于没有经理，工程总监林总参加，王总坐镇听取汇报。第一次参加这个会，我提前两天梳理了部门所有的工作，从各个角度寻找他们可能刁难的问题，想好应答之策。

我想好了一切可能发生的问题，但刚跟着凌经理走进会议室的时候，就被来了个当头棒喝。

“你进来干什么？”胡总看着我问。

我一下呆立在那里，是的，我一经理助理，没有资格参加公司例会。

凌经理连忙解释：“是这样的胡总，最近林总提了不少施工上的问题，我不在现场不是很清楚，特意把杨工叫来回复，这样能更高效的解决现场问题。”