首先，成长型企业能够节约资源。凡是成长型企业提供的产品或服务都能很好地适应市场需求，都拥有先进适用的技术，都能进行科学管理，都在不断创新，都处在良性循环发展阶段。这类企业的单位消耗最低、投入产出比最低，对各种宝贵的资源最善于利用。

其次，成长型企业是重要的经济增长点。各级各地政府出于增加财政收入和扩大社会就业的考虑，都对各种经济增长点寄托希望，而成长型就是其中重要的一个。成长型企业能够在较长时期内呈现较大的增长态势，毫无疑问能够提供持续不断的并且是越来越多的税金和就业岗位。

再次，成长型企业最有希望创造著名品牌。各级各地政府都关心品牌发展，都希望拥有更多的著名品牌。任何著名品牌都不是一朝一夕形成的，都离不开企业的不断成长。因为成长型企业最富有成长性，最善于扬长补短，所以最有希望创造著名品牌。

然后，成长型企业有希望成为龙头、骨干企业。各级各地政府都希望拥有龙头、骨干企业，但龙头骨干企业不能完全指望引进和新建。事实上，国内外许多著名的龙头骨干企业都是从中小企业不断成长壮大起来的。成长型企业贵在不断成长和快速成长，只要坚持这两个成长，都能成为未来的龙头骨干企业。

最后，成长型企业能够成为广大中小企业的榜样。广大中小企业都在寻找榜样，而成长型企业就是榜样。榜样的力量是无穷的，有时候比政府号召和书本知识的力量还要大。成长型企业之所以能够实现持续快速的增长，都与他们的成长能力有关，都与他们的体制创新、战略创新、技术创新、营销创新、管理创新、文化创新有关。他们的这些先进经验一旦被其它中小企业学到，就会有力促进广大中小企业成长。

而且远方集团的优势还不在这里。

智能手机，世界游戏企业排行榜榜上有名，在好莱坞拍摄了好几部优秀电影……这一项一项加起来代表了什么？

代表了文化输出，代表了影响力，代表了企业的良心。

这一点尤为重要，整个二十世纪，我国文化可以说是遭到持续而系统的破坏。

以知识分子为主，现代教育体系培育出来的整个精英群体，都争先恐后地投入了这场自我毁灭的事业中，有的是使用思想，有的使用暴力。其恶果，在过去大半个世纪，已以最为触目惊心的形态暴露出来。

商人群体也是这种文化毁灭的受害者：我国商人在商业领域取得极大成功，支配着巨量资源，却不能赢得人们的尊重：在国内，不能得到民众的尊重，在官员面前更是低三下四。在国际商业舞台上，也不能得到同行的尊重：你连一件具有华夏文化色彩的礼服都没有。

事实上，由于文化的匮乏，我国的企业内部普遍缺乏稳定的价值，因而缺乏凝聚力。由于文化的匮乏，过去的十到二十年间，涌现出了很多大富豪，却没有进行多少值得重视的企业制度创新，我国商人群体对人类商业文明的进步之贡献，远不如英国商人、米国商人，甚至不如扶桑商人。由于文化的匮乏，具有服务社会之意识的企业家并不多，而且在这方面也缺乏创新性。

哪怕为了自己，商人也应当首先投入华夏文化复兴之事业中。这样的努力可同时达成立己、立人之效果。商人将是这一努力的第一个受益者：你将会走出物质主义的迷信，让自己的生命获得新的意义。你的心灵将会充实，事实上，你将有心灵的生活。而你在文化上的努力，也一定会给你带来财富所不能带来的东西：不朽。

远方集团虽然还做不到不朽，甚至距离很多国内企业还有差距，但它很年轻，它有冲劲，它正在努力完善自己。

它有很多非常具有意义的价值，不仅仅是简单的金钱。

比如说账面价值。

采用账面价值对企业进行评价是指以会计的历史成本原则为计量依据，按照权责发生制的要求来确认企业价值。企业的财务报告可以提供相关的信息，其中资产负债表最能集中反映公司在某一特定时点的价值状况，揭示企业所掌握的资源、所负担的负债及所有者在企业中的权益，因此资产负债表上各项目的净值，即为公司的账面价值。并且企业账面价值有时为适应不同需要，可以进行适当调整。

账面价值可以直接根据企业的报表资料取得，具有客观性强、计算简单、资料易得等特点。但由于各企业间、同一个企业不同会计期间所采用的会计政策的不同，账面价值较易被企业管理当局所操纵，从而使不同企业之间、同一企业不同时期的账面价值缺乏可比性。