平常他们沟通的时候，倒也没有什么不顺畅的，但今天这场面，杨瑞不由地觉得跟董贵还真特么的有代沟啊。

荆超的意思他明白，反正大家都在烧钱，要先把摊子铺开，不能注重眼前的盈利与否。没有客户群体的支撑，他们怎么可能盈利？而为了扩大用户群体，烧钱是必然的。

但董贵则更注重于数据的反馈。

萤火虫上线的时间不短了，但现在依然看不到盈利的可能。这种情况自然就让他有些“怀疑人生”了。他甚至在考虑，这个项目上的到底对不对。

杨瑞其实很想跟他分析一下，萤火虫的目标客户群体就跟滴滴不一样。

它占的是衣食住行中“行”的根本，而共享珠宝，则是“衣”的上升。

客户品质的不同，也注定了共享珠宝的用户更加的谨慎。

打个不太恰当的比方，一个骗子想要骗人，总会把他的骗术编造的很低级，有时候让人看了一眼就能识破，嗯……比如天上掉馅饼。

这并不是骗子傻，而是人家高明的体现，人家就是利用这种低级的骗术，把“不容易会受骗”的人直接给筛掉了，只要对他们“饵料”感兴趣的人，那都是比较好骗的不是么？

这就是一个门槛。

滴滴是针对所有有出行需求的人，这就决定了它的受众极多，而共享珠宝的目标客户最重要的是女人，还得是有消费能力的女人。

都说女人的钱好赚，但同样的，女人也比男人更细致啊，她们更喜欢货比三家挑挑捡捡，完全不会有男人购物的那种干脆利索。

对待共享珠宝上也是一样。

在这种细分之下，数据从量上来说前期怎么可能得到爆炸式的增长？