王浩当晚没回家，陪陆启晖在医院吊水，一边在他的指导下练习讲ppt。

两人练了一晚上，到天亮眯了一会儿，陆启晖先去许氏总部，王浩回去换套衣服。

会议十点开始，王浩来回一趟，开会前刚好到许氏。

会议室里，第一排最中间坐着许翌晨，后面坐着蒋函，两旁分别是左宜、金海渊、陆启晖和其他董事会的成员。

许翌晨简单的开了个场，左宜上去汇报easygo的方案。

“easygo进入中国以来，两个月内的注册会员超过1000万，平均转化率高到8。”

“我们现在正在建立的数据银行，能够实现目标消费者的洞察筛选，帮助品牌精准触达人群……”大屏幕前，左宜侃侃而谈，从继续发挥供应商的优势到利用数据库达到与品牌的共赢，浑身散发着游刃有余的自信和大气。

王浩咽了下口水，这不是比赛车，他有点没底。

“预计到明年年底，easygo在海淘的市场份额能再增长10个百分点。”

左宜讲完，台下响起一阵阵掌声。

接着是提问环节。

有人问，“我对easygo的供应链和数据开发没有意见，但是整个方案，左总都没有提到要如何解决easygo未来的仓储和物流问题。”

左宜答，“我们目前是和第三方公司合作解决物流问题。”

“现在人力成本在不断上升，外包的话以后势必挤压利益空间，左总难道一直准备外包吗？”

面对紧紧相逼的提问，左宜没露出丝毫的慌乱，“我们计划在两年内建立智能仓储，人力投入比平均水平要低，以此来覆盖运输成本获得更高的竞争力。”

有人默默点头。

王浩从后面看去，看到许翌晨许翌晨抬起右手撑着下巴，身体微微前倾，他知道那是许翌晨表示赞许的动作。

王浩有点心急，本来easygo最大的弱点是仓储物流，现在左宜都说得那么云淡风轻。

左宜汇报完，陆启晖用沙哑的声音说，“我今天身体不便，由我们部门的同事代我汇报方案。”回头向大家介绍王浩。

王浩在众人的目光里起身，朝演讲台走去。

左宜的表现那么好，他有可能超过左宜吗？

王浩深呼吸了几下，暗示别紧张，放轻松，这个方案的每一页他都能倒背如流，其中的逻辑也推演了无数遍，一定可以的。

王浩在大屏幕前站定，对上许翌晨的目光。

还好台下是许翌晨。

一定不能怯场，一定不能被左宜比下去，哪怕是为了更近一步的走向你。

“明年，光启将从下面四个维度对平台进行改革。货源方面，将完善买手制……”