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明亚是明达旗下子公司，按照规定，人事调动需向明达人力资源部报备，并审批同意。

简单点说，沈婠虽然有绝对任免权，但必须经集团人资部签章，才算正式生效。

所以，沈婠不得不亲自跑一趟明达集团！

－－－－－－题外话－－－－－－

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所以，上个问题的答案是——c调整人事岗位，接下来就会付诸行动啦！大家猜对了吗？

另外，今天的更新和加更都在白天。

祝大家周六愉快，看文愉快

这段时间，沈婠窝在办公室里，除了一定量的运动之外，还看完了历年财务报表和32名员工的人事档案。

才发现，明亚混得这么惨不是没有理由。

小毛病不胜枚举，大毛病主要有三：

其一，管理费用支出庞大。这是一个会计核算上的概念，主要包括公司经费、职工教育经费、业务招待费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费等等，其中，公司经费又具体包括工资、差旅费、办公费各项。可怪就怪在，这办公费用高得有点离谱，乃至于拉高了整个管理费用水平。

再进一步观察，沈婠很快发现问题出在茶水间的饮品上。咖啡备的是绿山，虽然克里格咖啡机只要几百块，但配套的k杯成本却很高，例如24杯装的通常要卖72块。公司32名员工，每人每天按照最低量一杯咖啡计算，光杯子都要花掉将近一百，还不算咖啡豆、咖啡机、用水用电的成本在内。

果汁也有五六种之多，苹果、橙子、芒果、香蕉等等各种口味，因不限量，甚至不少员工会偷偷顺走带回家慢慢喝。

奶茶是烂大街的某美，按批发价算，每盒也要四块钱。

还有花茶、绿茶、红茶之类，大多无人问津，留到最后被“勉为其难”带回家，美其名曰“扔掉太浪费，还不如我拿走”。

林林总总算下来，这样一家广告公司的“茶水费”竟然超过了一家相当规模的绩优公司百分之八十之多。

长年累月也是一笔不菲的开销。