江燕公司独资，杭雨还可以叫团购公司充分发挥人的主观能动性，借助其他部门和子公司的资源优势，玩技术流，玩拖延战术。

真要合作了，其他企业会同意这样玩？

从两家服务公司的发展就看得出来，那些家伙一旦有了目标，个个跟打了鸡血似的，恨不能三年之内称霸国内，五年之内打进欧美。

在大部分企业眼里是没有三年计划的，一年计划都算很长了。因为大部分企业，压根不知道自己能不能活过今年，尽快发展，尽快盈利才是王道。

这就意味着，如果江燕公司跟人合作，便要在短时间内大量投资。

哪怕只占30的股份，短时间投资额度也要超过现在，在其他合作伙伴的裹挟下，会打乱江燕公司的计划，逼着江燕公司一起激进发展。

如此一来，江燕公司不仅不能减少投资力度，还要承担最大的风险。

杭雨虽然跟不少企业合作，却很少玩这么大规模的，最大的合作也就跟阿里搞国际代购。这是因为阿里也很优秀，而且只有一家合作对象，有什么问题还是比较好谈的。

如果带着一群有几个臭钱，毫无技术优势，只想着赚快钱的猪队友发展，杭雨很难想象那种情况。

而且这些猪队友因为占据的股份更少，承担的责任和风险更小，人家就敢赌。

难道江燕公司要跟着他们一起赌？

再看服务公司，就能发现它们很多优势，首先江燕公司占股很少，出资自然也很少，对公司几乎没有什么压力。其次大家占的股份都比较多，至少符合他们的能力和目标，大家在考虑发展问题的时候，自然要跟慎重一些。

毕竟服务公司可不是杭雨的，而是他们的。

主人翁意识更强一些，而不仅把自己当成一个投资者，一个混子。

一个队伍里最怕什么？最怕混子。

尤其是一个劲催促你前进，跟在后面捡便宜的混子。

两家服务公司的大股东，比杭雨更重视服务公司的发展情况。内部有什么问题，都不用杭雨出手，几位大股东就会积极出面解决。

更不要提各种合作和资源提供，大家都比较积极和宽容。

最关键的问题来了，选择综合方案，不仅内部问题重重，对外其实也没多大攻击力。因为投资o2o的企业和基金实在太多了，杭雨不可能整合所有投资者，甚至整合一半都很难。

整合一部分投资者，真的可以一局定胜负？

杭雨不用分析，因为他知道未来。

内部隐患大，没有压倒性的综合实力，打乱公司计划，承担风险大，获利却不算很大，一样要长久战斗诸多原因导致杭雨放弃了综合方案。

“您的意思是继续观察下去？这样会不会增加很多变数。”谢平纲说道。

“我目前可以肯定的是综合方案最烂，而正在走的两条路线，我希望让他们尽量去试试。两条路线总有一条能做成的，运气好两条都是不错的路线呢。”杭雨说道。

“服务公司的方案已经展现出很好的效果了，现在就是独资方案难搞。按现在的情况分析，我感觉他们要稳固行业地位，很难啊。”谢平纲忧虑地道。

“我给他们的第一个目标是自负盈亏，只要你独立运作，不花公司的钱，仗打多久都没关系。我不急着垄断o2o领域，反正也垄断不了。”杭雨说道。

“既然董事长胸有成竹，又不急着赚钱，我就没什么好说的了。”谢平纲说道。

谢平纲搞清楚了杭雨的具体想法，不禁为之前在基金公司的会议感到惭愧。

随后他找了个借口安慰自己：杭雨做互联网出身的，是这方面的天才人物，能想到这些也是正常的。而他们主要做金融的，自然没有杭雨这么门清。