因为一些高校申请科研资金，很多时候靠的不是真本事，而关系人脉，论文数量发论文才能升职称这个问题，一直为人做诟病，但上面一直不该。

估计不是不想改，而是不用论文来评分，好像没有更好的办法。

有技术要的搞技术，哪有时间去给下面n多基础研究人员去评分，不懂技术的怎么评？只能搞出一个指标来，有没有真材实料先不说，好歹理论知识过关。

然而上面忽略了一个问题，文章是可以造假的。

很多“聪明人”善于造假文章，从国外的学术论文里摘抄，修改，比自己研究快得多。

把“论文”作为指标，效果显然还不如高考，好歹高考可以最大程度地保证保密性和公平性。而论文谁去保证保密性和公平性？

科学院分成两部分，一部分人在专门搞‘科学’，而另一部分人则在‘办院’。

办院的人辛辛苦苦，关着门搞，搞得机构重叠，形成了墙。

这些人在领导谁呢？不仅不能领导全国，恐怕院内各所也未领导好。另一种领导需要拿出工作，来让人家看齐，而不是发号司令。

科学院最大的缺点是……把科学机构办成了衙门。

“其实我们的管理方法算好了，没有让管理凌驾于技术之上，我现在基本是给技术大佬们打下手，成天被他们使唤。”谢武进开玩笑似的道。

“对，我们的科研规模不像国家那么大，而且科研机构集中，还是比较好管理的。我认为技术为主，管理为辅这种路线很适合民营企业，应当继续发扬这一优点。至于资金管理问题，我们好像只能做事后工作，就是他到底有没有浪费钱，事后才能看出来。”付磊说道。

其他人纷纷点头，要在事前就把资金预算规划好，几乎是不可能的。

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吃播这个名字更加简单明朗，一看就知道这个软件是干啥的。

至于名字内涵啥的则不重要，网络就不是一个讲究内涵的地方，因为网络的海洋里信息量太大，用户根本没有心思去探究内涵，他们需要的是一目了然。

用最快的速度，从大量信息中分辨出自己需要的。

改名字要趁早，如果产品基本定型了再改名字，很容易出现意外。其他人也意识到食神这个名字有点儿不合适，商讨一番后，有人提出了更多名称。

最终赵玶还是选择了吃播这个名称，打算在更新功能时同步修改。

至于跟孙全英的创作矛盾，经过详细地分析后，大家认为关键不在美食的高档低档，而在于作品是否有把美食放在核心。

“面食点评的自媒体有很多，不能一概而论，具体怎么选择按照我们的规矩来就是。除了创收，改名称，制定签约标准，我们还需要对平台的功能体验进行相应的优化。”赵玶说道。

他们热烈讨论优化平台的时候，杭雨正在烦恼技术公司的管理问题。

第二次大整顿一直持续到今天，大部分部门和子公司的运作效率都提升了很多。唯有技术公司不太好整，一是技术人员的工作比较复杂，一般人管不了，二是资金使用比较难控制。

目前江燕公司采用的是用技术人员来管理技术人员，像付磊就是一个典型案例。他的技术水平不如文易生，却有足够的了解，可以清楚地知道技术开发的过程和效果。

但付磊并非全能型的技术人才，在大数据和云计算，安全防护，人工智能这些新领域，他就显得有些力不从心了。好在付磊还很年轻，可以在管理的同时抽出时间，学习相关技术。

但不是每个技术管理都有他这么努力，这么精力充沛，只有很少数技术管理会抽空去学新技术。这少数技术管理，是没法维持整个技术公司的运营的。