而对于小公司来讲，比较喜欢接受大公司里的人，在小公司里的管理者，看来，大公司里的人经受过专业的训练，专业化水准比较高，对小公司的规范化管理，会起到很大的促进作用，所以从大公司往小公司跳相对容易一些。

“小梁，如果是其他的工程师离职，我觉得你这个说法还是非常正确的，台积电少几个普通工程师，对公司的运营不会有任何影响。但是你不一样，我想你对自己的技术水平应该是很有信心的吧？”。

“张董，我很感激这些年您对我的呵护和照顾，但是我觉得我在台积电已经没有太多的职业发展前景了。并且，我一直有一个愿望，我希望能够自己设计、自己生产一款属于自己的芯片，而不是单纯的代工”，梁猛松找了一个看似比较好理解的借口。

“你是技术专家，全球芯片行业的生存情况你是最清楚的，代工对我们来说是最好的选择”，张董说道。

作为芯片代工的创始人，张董重新定义了芯片行业的生产规则，甚至“代工”已经是张董的信仰之一，自然不会轻易放下这种观点。

并且冲后世台积电的发展情况来说，张董的这个坚持也不能说是错的。

在江辉重生那会，台积电的年利润已经超过了100亿美金，这绝对是一个非常了不起的数字。

“张董，我知道你担心什么问题，我可以承诺，我离开台积电之后，终生都不会去三星、联电、英尔特、ad、ib、中芯等台积电的竞争对手那里，你完全不必要担心我的离开会对台积电造成什么损失”。

一般来说，竞业禁止协议是规定年内不准从事相关职业，并不用承诺终生。

但是江辉和梁猛松商量之后，觉得为了打消张董的顾虑，梁猛松离职的时候可以签订一个竞业禁止协议，里面具体的列出不允许去的公司的清单。

由于光辉芯片现在压根就连注册都还没有注册下来，这个清单肯定是没有光辉芯片。

这么一来，既避免了梁猛松在光辉芯片的工作受到限制，又打消了台积电的顾虑。

台积电的董事长办公室，现任台积电董事长，有“芯片大王”、台湾“半导体教父”之称的张董正在和梁猛松谈话。

张董18岁进入美国哈佛大学，全校1000多位新生中，他是唯一的天朝人。

24岁作为麻省理工学院毕业的硕士生，他与半导体开山鼻祖、英特尔公司创办人摩尔同时踏入半导体业，与集成电路发明人杰克-科比同时进入美国德州仪器公司。

他先后就任德州仪器公司副总栽和资深副总裁，是德州仪器的第三号人物，仅次于董事长和总裁。此时德州仪器早已成为世界第一，在全球有6万员工，其中一半归张董管，是最早进入美国大型公司最高管理层的华人。

越是了解这个人，就越容易产品敬佩之情。

这个人是可以定义一个产业的，是全世界一流的、最尖端的一个人物。

为什么ad可以跟英特尔竞争？

ad比英特尔钱少很多，但是ad可以和英特尔竞争，重要的就是有董这样的人。

因为ad只要设计出好的产品就行，它与英特尔比设计，张忠谋的台积电和英特尔比制造。i

英特尔自己又要设计又要制造，设计和制造的人都要养起来，然后又要自己去投资生产，因为那个设备从留出经费、发出经费、赊出经费一直上去。现在ad设计，台积电为它制造，用制造和英特尔拼。

到最后，因为英特尔的制造比台积电贵两倍，品质比别人差，所以英特尔的制造就变成了英特尔的包袱了。

英特尔的品牌是资产，设计是资产，但是英特尔的制造是它的包袱；那ad的设计也很好，台积电的制造很便宜，所以就可以咬住英特尔，打出自己的品牌，整个策略就是这样形成的。

张董的台积电价钱比英特尔宜这么多，公司的毛利还能达到50，由此可见半导体行业暴利。