然而，一旦企业发现一种可以分隔开不同消费者类型的手段时，出于赢利的目的，其就有动力在分割市场下，对不同支付意愿的消费者采用区别定价的策略。

以图书市场为例，某个作家的书籍有大量忠诚粉丝，其可以先制作精装书，高价卖给忠诚粉丝，等这批人消化完毕后，再推出平装书，卖给一般性读者。

在这个过程中，不仅仅存在生产成本差异造成的价格差异，还存在不同人群所愿意支付的价格差异。

经济学家给这种区别定价模式取了一个学术名字，叫做“三级价格歧视”。

管理学家更喜欢称之为差别定价，通俗的说法就是区别对待。

天朝与欧美国家之间的地理距离，以及人口流动的各种障碍，实际上为销售市场在天朝、欧美国家的跨国企业，提供了一个天然的屏障，让这两个销售市场分割开来，购买者很难在两个市场之间进行消费品的转让。

这样，企业自然就可以在不同市场，针对不同购买意愿人群，采取不同的定价策略。

所以，一款普拉达的包包，在国内卖一万人民币，在美国可能只需要六七百美金，也就是四千多人民币。

对于天朝人民来说，一万块可能是几个月的工资，但是六七百美金只是美国记者几天的工资而已。

“也就是说你最主要是冲着gpad的方便和漂亮去的咯？”，记者虽然被恩坦华反问的有点不好意思，但还是很敬业的继续采访。

“对我来说，回到家直接拿着gpad，去推特上刷一刷，再去potato看看电影，然后玩一玩小游戏，这就已经足够了。并且，gpad足够轻便、足够漂亮，我还可以随身携带，比电脑什么的方便多了”，恩坦华说道。

“好的，谢谢你接受我的采访，希望你能够如愿以偿的买到波士顿地区的第一台gpad”。

……

相同的场景在纽约、芝加哥、休斯敦、费城、底特律等城市的光辉手机专卖店不断的出现，gpad虽未开售，但是已经没有太多人怀疑它的销量会差了。

唯一有悬念的就是第一批消费者买了gpad之后，反响如何了。

2007年9月30日，洛杉矶光辉手机专卖店外。

刚刚发布不到一周的gpad就要在明天九点开始销售了。

这一次，美国的消费者不需要经过漫长的几个月等待，快速的拿到自己心怡的产品。

与上一次gphone的上市相似，很多专卖店门口又出现了粉丝彻夜排队的现象。

这一点想必是让那些说gpad只是一个大号的gphone，没有人会喜欢的砖家大跌眼镜吧。

光辉手机凭借gpad的独特设计不但引发了全球粉丝的追捧，也终于凭借连续两款收到消费者欢迎的产品在科技界站稳了脚跟。

可以说，gpad将要引发的全球科技奇迹会在世界各地不断上演。

除了很多硬件厂商需要重新思索平板电脑时代来临他们的命运，更有很多内容制造商，将绞尽脑汁地希望在这场革命中切分一块蛋糕。

在洛杉矶市中心的光辉手机专卖店门口，现在约有1200人在排队等待光辉手机gpad的发布。

32岁的艾薇在洛杉矶一支前卫的摇滚乐队担任主唱，她说：“从推特和potato开始，再到gphone，来自天朝的光辉集团从没让我失望。”

艾薇的乐队是在去年的时候，通过推特上的一些推广慢慢红起来的。

当然，这个红，目前仅限于洛杉矶，要不然一个大明星也不至于需要自己来排队抢gpad。

……

在波士顿，数以百计的“光迷”在光辉手机旗舰店门外通宵等候，人龙长约300米。

排头位的24岁粉丝早在29日早晨就排队，足足排了30小时。

“当我第一次使用gphone的时候，我惊呆了。我从来没有想过手机还能做成这个样子，天朝果然是一个神秘的国度。