第一次遇到这种情况她有点傻眼，因为那老师没有告诉她底价是多少，多年的耳濡目染，她大约可以估算出围巾的成本在一百左右，按说三百也是赚的，但她说了不算，赶紧喊人求助。

给他们讲课的学姐直接就过来了，很熟练的聊了两句，就以五百八十块的价格拿下了。

把自己觉得外国人不讲价的傻思想拿出来跟学姐分享。

结果学姐却点头说没错，“外国人一般都不讲价，他们卖东西标价一般都没那么虚，买东西的时候都是直接掏钱，也是因为中国商品的大量涌入，让他们知道原来还可以讲价，他们都没经验只知道对半砍。”谁也不傻不是，什么东西都要分情况去，知道可以讲价，没几个人愿意多花钱。

在实验室实习了几天，她受益良多，一直想要走国内网购物流的路，但她以前的专业跟这方面一点都不沾边，就只是有个大体的概念，知道现在是发展的好时候，但不知道具体的细节和营销模式。

c2c是什么概念她都不知道，她现有的经验只是作为一个纯消费者所拥有的，对于内部的接触，除了当年声势浩大年年飙升的双十一交易额，就是在快递单上签字了。

经过这十天，她严重意识到了自己所欠缺的，没有注意到的地方。

夏令营结束，放假回家，她单独找了刘爸爸，把国内物流的前景和发展模式详细的说了一下。

“计划和想法都不成熟，但可以尝试。”说实话，刘爸爸想象不到十年后物流的爆炸式增长，尤其是在这个想法主要依托于网购的基础上时，在06年，网络还是2g，苹果还是打电话的功能机，无线网络还是个很稀罕东西的时候，移动端网购在刘爸爸看来就是个不可能实现的目标，对电子产品不了解，但基本的市场经济他还是知道一点的，就算发展，一年能创新多少，潜在用户量能增加一百万吗？

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