他也会聪明绝顶的人。

红星技术研究院就是独立法人资格的技术企业。从这个方面来看，红星技术研究院和红星工业公司一毛钱关系没有，因为红星技术研究院是李路个人百分百的独资企业。

这等于是，李路把最重要的核心力量全部收了回来握在自己的手里，而使用了一个严谨的团队来维持这些企业的运转，以红星工业公司作为总部公司来把体系内的企业联系起来。

余嘉豪显然是看出这种方式的好处，奋远公司如果也能够采取这样的方式，好处也是显而易见的，未来的好处甚至他都能够感觉得到。受李路的影响，余嘉豪同样高度重视技术这个方面。

“可以。”李路很干脆地说道，“把研发人员集中起来进行整合，集中力量搞技术攻关，这个是可以的。参考红星的情况，你拿出一个方案来，咱们再具体的讨论。”

李路想了想，继续说，“成立奋远集团，把几大块业务整合好，成立独立全资子公司。比如奋远商场，比如进出口贸易，等等。集团的事业部负责指导以及战略层次的规划，就好比参谋部。”

他虚指了一下，说，“这里面奋远实业要放在第一位，把雄狮电子厂放进奋远实业里面去，雄狮作为品牌来进行运营。”

“明白。”

余嘉豪一点就通，毕竟他和香港那边的大老板大企业接触得越来越多，对一个集团化企业，尤其是准备生产家用电器的实业公司，品牌怎么来运营是非常重要的一环。

注：还在外面出差，偷空写一两百字，今天才写出一章来，对不住弟兄们了。

三人沉思了许久，李路的思路一个接一个地换。很直接的一个办法就是从后世的知名企业里找，找适用于奋远公司的，直接套过来，根据实际情况改一改，这无疑是最好的。

关系到企业未来的发展方向，企业架构的选择和设定，是要慎重再慎重。后世好些知名企业从脑海里划过。华为这个名字跳了好几下，李路倾向于华为模式，但是，奋远公司不是技术型为导向的企业，起码二十年内都不会是以技术为导向的，因此采用华为模式也并不十分恰当。

是分几步走还是直接把奋远的基本架构定下来，这是一个得慎重考虑的问题。

他最终还是认为华为模式最合适的参考对象。

有了决定，李路便说道，“老余，你认为奋远公司应该侧重实业，慢慢的把重心从贸易转到生产。这是对的。不过，贸易这边也不能放松，还是要继续扩大规模。”

沉吟了一下，李路道，“奋远是有限责任公司，改成股份制有限公司，为以后的上市提前做好准备。分出两大块来，进出口贸易事业部，产品生产事业部。不一定是按照这个来，就是这个意思。”

余嘉豪说道，“我明白，但是我认为分成三个大板块比较合适。一个是咱们的电器商场，一个是工厂，还有一个是进出口贸易。”

“可以。”李路点头答应，“你拿出一个方案来，咱们再讨论。关于持股的比例，你也拿出一个方案来，大家在开会讨论。”

余嘉豪笑道，“老李，持股比例你说就是了，这个我没有意见。”

他算是明白了，主动去提这个事情才是最愚蠢的行为。现在他得到的，包括社会地位，都已经完全的超出他的想象，他已经没有什么不满意的。过去一段时间里，他懂得的最深刻的道理就是，最根本的原则是紧跟李路的步伐。没有这个基本点，什么都是空的。

李路摇头，说道，“你那一份不变，我打算拿出百分之十的股份来分给管理层和优秀人才。所以要做一个十分系统的方案出来。”