第902章 林棋的经济观点

大国文娱 香港大亨 2599 字 7个月前

“很多政府和国营企业的领导,希望我能多谈点,能帮助国营企业解决持续亏损,每年没损几百亿的局面。也有一定领导,觉得我能把新创业电子集团发展好,一定是懂经济学的,其实,这是不太准确的。我们新创业系的经济学家并不多,经济学家最多的子公司是恒生银行。但是,恒生银行本质上,也不是因为研究经济,制定恒生指数,就发展的很好的。其实,恒生银行,制定恒生指数,获得更高的声誉之后,自己却是遇到过挤兑危机,从而被汇丰收购控股。而在5年前,我们收购了汇丰持有的恒生银行股权之后,恒生发展速度增速,一方面是国内对我们开放市场,使得我们能在国内市场展开业务。另外,则是互联网红利,我们最先利用互联网技术,再全球范围内,最早的发明了网银支付和互联网第三方支付钱包的技术,这些技术上的创新,使得恒生规模已经不亚于汇丰。至于,研究经济是有必要的,银行研究经济和产业的目的的风控,通过一些蛛丝马迹,提前发现风险,避免贷款违约损失。而现在基于互联网和计算机技术,我们能得到的数据更多,发现风险也会比其他银行更快,所以,资产质量方面,远远比其他的银行更优。

恒生银行的发展,其实并不单纯是市场经济,而是技术红利和计划。没错,收购恒生之后,就要求恒生进军互联网银行领域,这个方向性的决策,就是在做经济计划。以前,恒生没做过,甚至,全世界都没有先例,但是觉得存在历史性的机遇,所以,就制定了战略发展计划,让恒生必须朝着这个方向发展,这个配方熟悉不熟悉?就是从上到下制定经济计划!市场经济体系下的每一个企业,其实管理制度,都是有一堆的计划的。所以,我甚至可以说,市场经济,就是无数个小计划,不是自上而下的计划,而是,一堆的企业为主体,制定无数的计划,各种计划有成功有失败,最终,形成了竞争的市场。无数个计划,高下之分,由市场竞争来做裁判。

很多人盲目的推崇经济学,甚至,一些经济学家,学了一点市场经济理论,整天就对各种经济现象指手画脚,一有不符合其理解的课本的理论,就仿佛被触碰棋逆鳞的龙一样,勃然大怒,不断的提出各种批评。但实际上,我们需要明白的是,经济学是根据统计和总结过去的经济规律,并不能包治百病,更不可能预测未来。就算是学经济学再好,也不过是明白一年有四季这个道理,就算懂一年有四季,其实也未必是普世皆准,很多地区其实没有四季的。日本、中国、韩国的四季,但东南亚那样的热带地区,根本就没有冬天,一年四季,我们认为准确的常识,在当地并不符合实际情况。

当然,我也不是完全否定经济学,实际上,经济学一部分理论,是可以应用于现实。但几乎任何一门经济学,都不可能能成为普世皆准。任何一门经济学理论,总是时灵时不灵,你指望它有效,有可能现实不按照经济学的规律发展,你说它没道理,有的时候,则又特别的准。准不准,就跟薛定谔的猫一样,在箱子还未打开时,猫是处于死或未死的叠加状态,彻底打开箱子,才知道猫到底死还是没死。

但是某种程度上,市场经济还是有一定用处的,至少,市场经济能在未来不确定的情况下,通过试错给我们找到更多的路线和发掘更多的人才。我们需要找到一些优秀的人才,投资优秀的人才,就可以使得资源配置的效益更大。举个例子,假设整个社会平均的投入回报率是15%,那么,我们找到优秀的人才,肯定是这个人拿到一定资源能创造不止15%的回报,可能是25%、30%甚至更高的年化回报。假设,这个人能做到25%年化回报,10年就是10倍,20年就是100倍,30年就是1000倍。作为资本,必须要是有回报的,想要回报,肯定不是用单纯的剥削普通劳动力的眼光去布局,而是通过市场上的数据,找到更高效率的人和团队,对这些团队投资。

举个例子,广州有一家地产公司,雇佣了一个叫小许的年轻人,这个年轻人以前再钢铁企业从基层工人到车间主任,后来,觉得挣不到钱,所以,到南方找工作。之后,找到一份月薪3000元的工作,雇佣他的是一家地产公司,但这家地产公司老板比较抠门,小许拿3000块钱工资,给其老板短期间创造了3个亿的利润,之后,小许左思右想,不满足于3000元的月薪,打算跟老板商量,年薪提升到10万元。但是,这家公司的老板,断然拒绝了小许的请求,之后,小许这种有本事的人,自然是不愿意给抠门的老板继续干下去,很快就萌生了辞职创业的想法。

我是去年听到有这么回事,立马就让人挖他,投入1000万,帮助小许成立恒大公司,新棋未来控股拿60%股权,小许这个人因为个人能力,我给他20%股权,剩下的20%,用于挖其他的人才。半年时间,小许仅用了半年时间,恒大从房产中介销售业务做起,仅仅用了半年时间,就完成了1.7亿商品房的销售,并实现半年500多万的盈利。

当然了,通过市场经济,发现小许这个人才,很多人觉得是市场经济优于计划经济。其实,并不是这样,因为,公司和团队制度,本质上就是违背市场经济的。每一个公司和团队内部,都是由核心人员,制定项目发展计划,之后,整个团队执行计划。

国家想要发展好,国企想要盈利,其实并不是一味迎合市场经济教条进行改革就可以了。就跟邓先生曾经说过,白猫黑猫抓到老鼠就好猫,我们不管是国企还是私营,主要正带来效益、就业、税收,就是好企业!

国营企业里面,也是分优秀的国营企业和垃圾废物的僵尸企业。垃圾废物的企业,从上到下都废掉了,可能资源,不会挣到所投入资源的效益,跟垃圾企业打交道,无论这个企业是国营还是私营,最终都会让投资者输掉本钱。而优秀的企业,其管理团队诚信有能力,能带给员工和投资者效益,那么,是国营企业的话,国家控股参股获利,只要这家企业能给股东能提供创造效益,就是有利于大局的。不要榨干这样的企业,所谓——竭泽而渔;岂不获得;而明年无鱼。

所以,我觉得,国家想要改变国营企业的为,不应该是扶贫思路。而是应该,先让干的好的国营企业,先一步富起来,这些企业的团队员工,理所应当分享更多的回报。你先要让能创造财富,能比别人效率高,肯干活的人,先通过干活富起来。虽然,你国企的老板是国家,但是总强调贡献,不让创造财富的员工获得回报,这肯定会流失人才,降低团队的效率。

很多领导觉得,用惩罚的办法,打破铁饭碗,让干不好的国营企业破产,工人下岗失业的办法来改革,让人意识到,市场经济不是请客吃饭,是动真格的改革。