“盘古7代电脑又又又降价了！”

“那个……不等兼容机了吗？”

“不等了，兼容机也不过是配置不一样而已，如果以后有需求，自己可以更换硬件配置的。”

“是选五年售后，还是选择九折呢？这是个问题……”

全世界的消费者，还是很现实的，看到了盘古电脑降价之后，很多是不等兼容机上市，就纷纷加入了抢购盘古电脑的大军。目前的主力机型6代和7代，销量都呈现暴增，两款主力机型的月销量都增长到200万台以上。

与此同时，低价市场的盘古学习机1代和2代，也是靠着价位仅200300美元之间，月销量加起来破千万台。

学习1代和2代机器，本质上是盘古3代和盘古4代机器的简化版。原本推出了主力机型的行列的淘汰机器，也能以学习机的名义，攻占低端市场。

而看到盘古学习机在低端市场的潜力，与此同时，高天顺势将盘古5代改头换面，改名成学习3代，售价降低到499美元。使得原本销售已经疲软的盘古5代，更名为学习3代之后，月销量从低于70万台，重新飙升到200万台以上。

至于12月末，盘古电脑股份有限公司的总部大楼，已经彩旗飞扬——“庆祝，盘古电脑股份有限公司，年销量创新高，92年销量破亿台。”、“庆祝，盘古电脑股份有限公司，月销量创历史新高，92年12月，整体销量破1500万台！”、“新公司，新征程，我们的未来，是继续创新，继续增长……”

一连串的商业手段，使得盘古电脑股份有限公司独立运营之后的成绩，打破了很多人悲观的预期。

以至于，不少人开始担心那些兼容机厂商的，在如此强势的盘古电脑股份有限公司的压力下，真的能获得生存空间吗？

1992年12月末，盘古电脑技术标准开放和盘古电脑股份有限公司独立运营。这两件事情，对于新创业电子集团而言，可谓是石破天惊的大事。

毕竟，新创业系现在的利润虽然是比较多元化的，但是，不得不承认盘古电脑业务贡献的利润，还是有举足轻重的作用的。

而随着盘古电脑股份有限公司独立经营之后，这部分利润就不再上缴。新创业电子集团只能通过股权分红的方式，分享到盘古电脑股份有限公司的经营红利。

能做出这么大的决心，而将每年超过300亿净利润的生意，剥离出母公司，可见林棋的决心有多大。

甚至可以说，即使是盘古电脑公司剥离出去独立运营，但是，实际上集团目前的产业，还是围绕着盘古电脑为核心所打造的生态。

就如，新创业电子集团的游戏软件业务销售规模破100亿美元，并贡献近40亿美元的净利润。但游戏业务之所以能产生这样庞大的利润，也是因为盘古电脑在全世界拥有接近3亿用户。

这些用户形成的庞大软件消费市场，使得新创业电子集团的软件部分的利润，可以快速增长，甚至可以逐渐的不靠硬件的利润，而是靠软件的利润，就可以维持公司的运营。

其他的cd-ro、显示器、硬盘、cpu、固态硬盘、内存、显卡……这些的硬件产品能做大做强，也主要是靠着盘古电脑，跟盘古电脑是一荣俱荣一损俱损的关系。

而盘古电脑的技术标准开放之后，这些跟盘古生态相关的产品，对于盘古电脑事业部的依赖性就降低了。只要盘古阵营整体的市场占有率不降低，那么，软件和硬件生态，都可以从中获得市场蛋糕。

当然了，虽然有了更多的兼容机厂商来撑起盘古生态，但是，林棋并没有放弃对于盘古电脑股份有限公司的扶持。这些扶持，不仅限于盘古电脑股份有限公司，可以豁免专利授权费用。更关键的是，林棋给盘古电脑股份有限公司指明了新目标和新方向，别的兼容机厂商，可能会在个人计算机市场，厮杀的血流成河。

而盘古电脑股份有限公司，一方面借助品牌优势，继续卖盘古电脑整机。另一方面，则是悄悄的发力专用计算机、服务器等等新兴的市场。

专用计算机，比如图形工作站其实是小型机的一种，只不过，售价会比小型机更便宜。服务器，则是强化网络和硬件的稳定性，跟个人电脑是有巨大的差异的。