在日本、美国、欧洲等等市场，几乎是被录像机利益集团守的滴水不漏！毕竟，这些发达国家市场，通过长期的经营耕耘，松下打造的联盟，零售网点数量超过10万个！逼迫这些零售渠道战队的话，大部分零售渠道为了求稳，一开始肯定不会销售vcd这种新产品！

对此，林棋早就有心理准备，录像机利益集团，能打压vcd一时，能打压vcd一世吗？录像机和录像带本身的成本劣势，就导致跟vcd打价格战，一定会输！

以录像机不亲民的价格，很多消费者注定会被其高价挡在门外，即使没有vcd，这些消费者也买不起录像机！这部分的消费者，远远比已经后买了录像机的消费者更多……他们将会成为vcd的潜在消费者！

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vcd这个产品相对于磁带录像机而言，主要的优势在于廉价。录像机售价高达一万多元，而且，基本上是外国厂商垄断的时代，一款上市价格仅四五千元的vcd当然迅速的风靡市场。

历史上的vcd，只在香港、中国和东南亚各地流行，欧美日本市场可以忽略不计。

主要因为欧美国家观众喜欢看体育赛事，足球、篮球等等赛事播放期间，一些体育爱好者是会拿着录像机去把电视上直播的内容给录制下来。

vcd在历史上，拿不下欧美日本市场，主要就是因为，它尽管有廉价的优势，却不具备录像功能。对于亚洲大部分地区市场而言，价格因素是最重要的。但欧美等等发达国家市场，却优先考虑录像之类的功能……

70年代中期，松下和索尼曾经展开了激烈的录像机技术标准之争，最终是松下赢得了胜利，主要因素就是松下的录像带标准可以录4个小时的节目。而索尼公司推出的录像机，虽然清晰度等等指标要超过松下，却仅能录制2个小时的节目。而欧美一些观众，喜欢人不在家，但却是用录像带吧电视上直播的节目录像保存下来。2个小时有时候，远远不够用。而4个小时，有时候则是可以人不在家的情况下，把一场完整的比赛，或者是电视剧给录下来，之后，回家看录像直播，就不会错过节目了。

正是因此，录像机尽管价格不便宜，却还未到退出历史舞台的时候。

但是，林棋的目标根本就不是欧美日的市场，而是，先靠着vcd的廉价，占据不发达国家市场。等到vcd的用户规模超过录像机，那么，可以反过来进攻发达国家市场。