原本，不太看好gamewatch的经销商，在《任天堂三角》的说服之下，重新选择了订货。

任天堂的销售员告诉经销商：“没错，《中华方块》是一款经典的游戏，但我们的玩法有了创新。既然玩家喜欢这个类型的游戏，没道理只玩《中华方块》一款！而且，我们的功能更强，售后服务更好，再加上，我们已经启动了声势浩大的宣传，绝对会畅销的！”

销售人员把新游戏摆在经销商眼前，让经销商自己体会。

与此同时，任天堂至少砸了10亿日元用于广告宣传，这让经销商坚定了重新销售gamewatch的信心……

随着任天堂的反击战打响，gamewatch销量节节反弹，首日更是卖出了3万台的优异成绩。

即使后来销售逐渐回落，是每天都可以销售七八千左右，遇到销售旺季，则可以反弹至日销售一万台以上。

《中华方块》在日本每个月大约销售50万台，而gamewatch在日本地区的销量，则是稳定在每月二三十万。

当然了，日本市场以外，《任天堂三角》根本不能跟《中华方块》相比。

毕竟，用两者做对比的话，玩家都会觉得《中华方块》更经典，而《任天堂三角》模仿痕迹太过于明显。

《中华方块》这种百年难得一遇的灵感，岂是随便就被一款模仿作个给超越了？

即使是平行世界，电子游戏行业经过半个世纪的发展，技术水平已经越来越复杂了。但像《方块》这种简单到无法改进的经典，还不是任何游戏能超越的！

任天堂固然靠着机智推出了《任天堂三角》，挽救了gamewatch的销量。但让消费者产生了任天堂抄袭模仿《中华方块》的影响之后，就进一步巩固了《中华方块》的行业地位。

而且，今后任天堂再怎么努力做掌机，消费市场都会不自觉的要提到掌机霸主新创业电子公司。

这么一来，任天堂在掌机行业的发展，永远难以摆脱新创业电子这座压在头顶的大山！

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