“还有一个就是要善于总结，总结失败的经验，而且还不能抱着从哪里跌倒，就从哪里爬起来的心理。

因为当你跌倒的时候，这个坑已经被别人占了，当你爬起来的时候，你会发现，这个坑，连你想站下脚的位置都没有，那你只能另找一个坑，哪怕这个坑，就在之前让你摔倒的那个坑的旁边。”

老马侃侃而谈，说实话，吴小凡听懂了，也觉得很有道理，但关键的是，眼光这东西，并不是谁说有就有的。

看来这次取经，并不是那么的成功。

这也间接证明，他不是这块料。

“当然眼光这东西，需要你有相当的知识储备，生活经历，要有危机感，看事情要看长远一点，要比别人看的多一点。”老马说道：“还有一个成熟的团队也是相当的重要。”

“那马总，你能和我说说怎么管理一个团队吗？”吴小凡问道。

吴小凡现在的团队，他自认为还是不错的，各司其职，配合的也是相当的和睦。

“从古至今，我觉得国内最好的团队是唐僧师徒四人，当然也有人认为刘备这个团队最好，但是我认为刘备的团队是可遇不可求的团队，有点太完美，太完美了就显得不真实，所以我觉得还是唐僧团队是最好的。”老马说道。

吴小凡听到顿时眼前一亮，他没想到老马竟然会拿唐僧和刘备来举例，西游记和三国演义的故事，都是耳熟能详的故事，但是他从来没有往团队上想，原来看小说，也能悟出这么多道理。

在吴小凡乱想的时候，老马说道：“唐僧的使命感很好，他的目标就是西天取经，是一个取向性很强的人，唐僧这样的领导不一定要会说话。唐僧慈悲为怀，这样的领导很多企业都有。

我们先说说孙悟空，能力很强，品德很好，但是缺点也很明显，个人能力超强，工作效率高，可是偏偏不懂得圆滑，不懂得取悦领导，可能有些时候说话还很难听，经常让领导下不了台。

企业对这样的人是又爱又恨，辞掉舍不得，留下来又很头痛，那就要看他的领导怎么处理，让像孙悟空这样的人才，发挥出他应有的作用。

这样的人才每个企业都有，而且有很多，用的好能是团队的实力更上一层楼，反之则限制团队的发展。