公司地址在梅城区高新技术园区梅岳北路99号，这里集中了好几幢写字楼，庄向秋找了一个高性价比的场所，地方不大，才200平出头，价格每月70元一平，折下来一个月差不多一万五左右。

公司草创，前期都比较简单，这地方稍微凑一下，隔间布局合理的话，容纳30-40人办公还是绰绰有余，后续发展起来，肯定要扩大场所或者另选地址。

办公场所是在公司成立之前就选好的，楼层在第8层。

庄向秋原本的打算，是想在公司注册成立之后再来考虑租赁事宜，那样就可以直接从公司账户过账，而不用以私人名义掏腰包。不过楼层寓意不错，又仅剩最后一间，庄向秋便先从李正一预先给她的资金中垫付了半年。

公司注册成立，公司化之后，淘宝网站转入淘宝科技名下，正式开始公司化运营。

接下来的事情有点多。

首先必须考虑的问题，就是公司内部组织架构的建设，包括管理层和普通员工，其中尤其以管理层优先，只有管理层具备，才能逐步地完善公司组织架构。

不过李正一很明确地知道自己的个人能力，想要亲自出手管理公司，只会事倍功半，弄不好还会形成外行领导内行的局面。

以后最大的可能性，就是像网吧一样，请一个管理者，自己当甩手掌柜，同时只要在适当的时候，把握住自己熟知的大方向就行。

那么接下来，组织架构的管理层方面，有三个负责人必须确认到位方可，一个掌管内部日常事务和负责公司运营的总经理，一个是负责技术事务的副总，最后一个是市场营销总监。

当然，前期架构小，叫法就没那么高大上。

事实上，淘宝科技的董事长，或者叫执行董事一职，肯定是李正一自己担任，在国内，这个职位可不是务虚的，权利可大可小，能进能退。大到负责公司发展的大方向和重大事项的签字，小到员工合同的签订，都可以插手。

在此之下，就是负责管理公司的日常运营事务的总经理，这个人选，李正一目前是打算起用庄向秋，毕竟她既是江南大学商学院毕业的高材生，又在她父亲的房地产公司任职过，担任管理运营的总经理职位还是足够胜任的。

但前提是，她要愿意才行，如果按以前的性子，庄向秋做不到几个月就会腻烦，很难坚持下去。