只要卖得出现了低估,就是“价值洼地”。这世上不存在不可以出现价值洼地的行业。
而且,风口褪去时出现的“价值洼地”,才是那些靠计谋获取优势的人发挥的战场——如果冯见雄今天是个科技重生文主角,手握黑科技,或者脑内内置百度论文数据库,那他当然不会来这么干了。
但他不是那种妖艳的贱货。
所以,他就是需要“第一批技术持有者没资格恃才傲物”的当口才杀进去,发挥自己游走于犯法边缘的天才。
告诉别人:原来这些生意还可以这样重新做一遍!
……
“眼下进军网页游戏产业,其实有个最大好的契机,就是今年开始的大数据和云分布环境——阿狸巴巴的马风,今年建立了阿里云,建立了‘云计算’的概念,也开始发掘用云端处理能力处理大数据的商业场景。
技术已经有了,但是利用计策,想到如何用这种技术谋取不对称利益的奸雄,却少之又少——这就好比有了第一批铸剑师,铸造出了人类第一批青铜剑,但是世上却没有剑客知道怎么最高效的用剑。只有使用戈矛的传统武士用使用石器的招数用剑,或者用铸剑师那铜匠出身的身手来用剑。这时候,就是深谙剑法的剑客的用武之地。
有了大数据和云计算之后,我们其实可以分析很多明星、名人对于被侵权时的反应烈度。比如某些明星喜欢低调、即使被稍稍侵犯一下名誉、肖像、代言,也屁都不吭一个。这时候我们就可以酌情非法利用他们来代言,哪怕没给代言费,也让我们的网页游戏用这些明星的照片、视频片段打广告。
要知道,传奇、奇迹这些网游都是很老的了,现在还对其页游化有兴趣的,并且肯氪金怀念的,主要是当年的中老年煤老板。这些中老年煤老板的偶像,要么是《古惑仔》系列里的黑-道大哥角色演员,要么是类似的,我们完全可以通过小范围测试投放、抓取大数据反馈分析出来。
然后再根据那些有潜力名人的历史行为,分析他们起诉的可能性,挑软柿子捏……具体我也不跟你多说了。
反正大数据是个好东西。举个类似的、但是容易理解的例子,就像是开淘宝或者狗东网店的,如果可以分析到哪些客户辩假眼力比较弱、哪些人无所谓容易息事宁人,我们就针对性把假货卖给那些人,这样不就谋取到额外的暴利了么?
一个道理。
咱是学法的,基本伦理还是要有的:没有证据证明的犯罪,就不是犯罪!没有被投诉的民事侵权,就不是侵权!卖给一棍子揍不出一个屁的懦弱者和明哲保身者的假货,就不算假货!
沉默,明哲保身,是要付出血的代价的!谁让他们不嚷嚷,那就活该大数据时代为那些肯嚷嚷的人代言!而第一个明白这条道理的人,就能够赚大钱!
你要做的,只是在我布局的同时,帮我搞定那些我试探的时候跳起来的刺头,别的,不是你需要理解的,懂了么?”
刘渊明好悬没被冯见雄那句“你的想法比我的计划起码少了两三层脑回路”给噎死。
这就等于是当面说人图样图森破,上台拿衣服了。
人家好歹年届四旬的老教授了,要不要这么被21周岁的研究生甩脸?
幸好两人很熟,有利益交易,又喝了点酒,知道是玩笑话。
“那……你说你的全盘计划是什么?”刘渊明耐住性子追问。
冯见雄斟酌了一下,依然没有选择把所有细节都说出来:
“在网络游戏产业,真正爆款的神作,都是有德者居之。如果是一家扑街的小公司,就算偶然做出了神作,但本身运营维护能力却配不上拥有这款神作。那么,它最后的下场也就是大暴死,然后被名门大佬重制出一款配得上江湖地位、细节也打磨成熟的同类产品,取而代之。
这其实对大家都有利——对产业有利,对消费者也有利。这个行业,本来就不应该有‘因为我脑子灵光一闪想出了个好创意,就能吆五喝六笑傲江湖’的存在。硬实力,才是硬道理。创意,还不配成为壁垒的一个种类。这不是我的道德判断或者价值判断,我只是陈述一个事实。
那么,在网络游戏领域,一款爆款网游,到底可以期待哪几种壁垒呢?
首先看技术,但这很难,把游戏做得别人做不到的优美画面、超强效果,固然可以形成显卡危机型壁垒,但用户的电脑也带不动,杀敌三千字损八百。对于网页游戏来说,大家都是在做把经典变成便捷版、阉割版这种事儿,所以技术壁垒就彻底不存在了。最多优化上差几个百分点,但不是决定性的。
那么,剩下的就只有运营和宣发了——‘传奇’和‘奇迹(u)’这种可盗版的大ip就摆在那里,明摆了谁蹭热度谁大赚,那就一窝蜂都去做了。技术上大家都一样,所以不管哪个技术团队都没资格在资本方和运营方面前涯岸自高、索要高价。这时候,谁能把自己的广告低成本地投放到潜在消费者面前、更精准地投放到消费者面前,谁就是赢家。
你刚才说的,找正版方要授权、以帮忙打假之名行诛锄异己之实,只是运营胜利的一个方面而已。如何投放广告、如何让自己比同行更好地‘在不被告的情况下犯法’,多侵权一些ip价值、多侵犯一些宣传拉客方面的利益、多换空壳公司在被追责之前抽逃掉赚到的热钱,这里面学问都大了去了。
所以我才说,这种生意,就是要‘网页游戏’这个细分风口过去一两年、技术团队大量被淘汰出来的时候,才是我们这种法务型和商务型人才进入的好契机——当年我介入nini视频网的时候,不也是优酷、土豆都已经建站一年半以上,后面跟进的团队发现错过抢占用户心智的风口、纷纷或倒闭或贱卖求退出的时候?
今天也是一个道理,对于不懂技术的创业者,面对那些技术含量并没有高到‘仅此一家、别无分店’的行业,咱就是要趁着那些懂技术的人没能力要高价、面对退出困局时才入场,然后,再靠我的运营天才去扳回某一块细分市场——不然,哪来我说一不二的溢价空间?”
冯见雄这番话,听起来很提气,很振奋人心,足以让心怀狐疑的合作者重新鼓起干劲。
当然,刘渊明也是老江湖了,他完全听得出冯见雄在避重就轻。
比如,“xxxx方面,yyyy方面,这里面的学问都大了去了”这句话,冯见雄在说完之后,就没有接任何下文。