2c的，那就是乖乖从消费者，从实际用户手上赚钱，用的是最朴素的商业逻辑，只要东西好，消费者既觉得划算又觉得满意，愿意掏钱，有流量，那就是好公司。

但是2vc，就要考虑公众形象了。如果股民觉得这家公司独-裁专制，看不懂，不信任。那么券商也会预测股民有这种不信任倾向，从而也不愿意在竞价承销的时候出高价。

很多公司之所以注意公众形象，为的就是图个上市，或者已经上市了。

所以，哪怕冯见雄刚才提出的人力资源奖惩草案，对于阿狸巴巴在多变的竞争形势下实际效率是有好处的，但只要落下“赏罚不明、管理混乱”的社会公众印象，那也是不行的。

蔡重信其实已经比较赞同冯见雄的做法了，他和坚决反对的魏哲立场还是不同的。他唯一要冯见雄解决的，就是这个社会公众形象。

马风期待地看着冯见雄，试图看他能不能再创造奇迹。

魏哲则是嘲讽地看着冯见雄，希望他出洋相。

这和这些高管的出身、履历是分不开的。每种经历的人，都有自己的人生三观。

魏哲是从成熟行业的国际巨头百安居的高管空降过来阿狸的，他的骨子里相信的就是“赏罚分明”的成熟产业kpi制度。

冯见雄的话，在他看来太离经叛道，完全不能接受。

而历史上，魏哲之所以被阿狸挖来，显然就是马风为了港股市场的这次ipo——魏哲被挖来之后，06年先是做执行副总裁，后来情况熟悉得差不多了，第二年马风把总裁的位置也让给了他，马风自己只保留董事局主席的身份。（相当于把总经理让给魏哲做，自己只作董事长）

而魏哲在阿狸风光到了2011年，最后还是随着阿狸系的又一次股市布局洗牌，而被马风卸磨杀驴黯然出局——魏哲卸任的时间，显然和阿狸酝酿从港股退市、去纳斯达克重ipo的时间线完全吻合。

换句话说，马风把魏哲拉来，图的就是这种成熟老派行业国际巨头高管出身的人，在港股市场上比较受欢迎。

因为港股市场对公司稳健度的判断因素就是这么古板、这么简单粗暴。（马风这种做英语老师出身的江湖草莽型创始人，如果继续担任ceo的话，会影响港灿对阿狸价值的评估，因为港灿股民不信任草根ceo）。

所以，一旦哪天阿狸巴巴不需要在港股市场混了，魏哲对马风也就没有利用价值了。

从这个角度来说，站在五年、十年的长远考虑的话，只要冯见雄的策划案对了马风的胃口、合了马风的三观，马风骨子里还是愿意支持冯见雄的。

前提是目前这几年里，必须给魏哲一个合理的解释，不能因为听信冯见雄，而在魏哲的利用价值被榨干之前，就得罪魏哲。

……

“蔡总，我觉得你提出的问题，我的补充方案里其实有提到。”

在众人的期待和压力中，冯见雄顶住了质疑，侃侃而谈。

“如果仅仅是为了防止‘因为赏罚不明而让公众觉得企业管理不规范、损害在股民心中的公司形象’，那么，我们可以对前述的‘要人治不要法治’绩效激励案做出微调。

具体的办法，是披上一层‘法治’的外衣，但同时规避掉法治的‘法不溯及既往’原则，改为‘从新兼从轻’——赏，可以溯及既往，而罚，不可以溯及既往。

我相信，普通的股民和社会舆论，对于法治的核心理念不会了解得这么深刻的。那些喜欢钻空子贪小便宜的雇员，其实也没几个真正懂法治化管理公司的真髓。这样的掩护，已经足够用了。”

“赏溯及既往，罚不溯及既往？能说具体一点么？”马风和蔡重信异口同声地问了这个问题。

事实上与会的其他听证高管，也对这种说法很感兴趣。