招商除了限定各位置店铺类型外，每家店面要求收养十只流浪动物，这其实是一个不小的要求，但一般店主如服装店，可以选择固定十只或者只是在店铺附近提供十只动物的三餐，而对于猫咪咖啡厅、游戏厅等以小动物为主打特色的休闲场所则需要固定收养十只，并额外提供十只动物的三餐。

对于流浪动物的健康疫苗等等则由shee集团管理，每月十五号举办清扫活动，向广大爱宠人士征集志愿者，替流浪动物洗澡等等，并在现场举行游戏并提供奖品。

商业街以营利为目标，再用营利改善小动物的生存环境，并向外发展以收养更多小动物。

宠物步行街有一个硬性要求就是——除医院等地，任何商铺必须开通动物门，方便小动物们随意出入。

而对于想养小动物却没时间、没精力或者担心照顾不好小动物的准铲屎官们来说，这里是他们理想的游玩场所，你可以在逛街美食的同时与猫咪邻座，也可以在图书馆拿一本书手边放着一坨猫，或者看中了一只宠物，在主子倾心于你后在shee服务部购买回家，也算是铲屎官和各位主子们的相亲圣地。

这样的一个方案灵感来源于r国的旅游圣地——猫岛。

方案显然带着理想化，而且对于固定大小商业街，其能够收养的流浪动物有限，这种以特色取巧的商业显然不具备广泛推广的潜能。

对于未来的发展，shee集团项目部给出的建议是在原有地区扩建，引入新的商业形式，如前期需要大量投资的游乐场等等，同时也要考虑噪音等对小动物的影响，另一种方法是在b市多点发展，以广泛分布的小商业街取胜。

因为没有类似的前例可寻，项目部很难给出一个最优方向，只能以固有数据模拟推测，一步步试探，以施俊明安慰施明俊的话来说——大不了就是亏损一个亿，再赚回来就是了。

其实shee集团做过不少商业街，虽然加入了养动物的支出，但也不至于完全亏损，不过是对营利性不太看好罢了。