“在我的印象中，想来贵公司的人，都恨不得抱着大腿求您给个机会，多少行业精英挤都挤不进来，像我们这样的新人，能得到您的肯定，当然受宠若惊。”

见倪经理面露笑意，付疏继续说道：“只是若我身在新路，您是上司，我对您又敬又怕，哪敢像现在这样，坐在这里跟您请教？景峰给了我向您请教的机会，我也得好好珍惜。”

她这一番话，既委婉地拒绝了倪经理的要求，暗暗捧了新路和倪经理，又没把自己公司的位置放低。

虽然新路是景峰的客户，但说到底也只是个小厂，与景峰比差太多了。

业务员在外就代表自家公司，付疏当然不能在他们面前自降身价。

倪经理听了付疏一番话，眼含惊喜，拍了拍葛建国的肩膀：“建国，你这徒弟很会说话嘛！以后在景峰混不下去了，首先考虑我们新路啊！”

葛建国也笑：“哪有的事，这些年轻人，还得多和倪经理学习。”

付疏也点头，一脸认同。

倪经理见了，笑容更大了。

只有林念在一旁十分尴尬。

她刚才说的是“我也是才入行没多久，哪里敢到贵公司献丑啊？付疏比我了解得多，您要挖人也该挖她才是。”

这句话乍听没什么毛病，但其实把自己的姿态放得低了。

自己的姿态低，公司的身份也就被拉低了。

这是做营销的新人最常犯的毛病，特别容易做所谓的“舔狗”：客户什么都是对的，客户的地位高于一切。

这样虽然容易获得好感，但也有需要个度。

超过了这个度，就会让觉得你们公司是没有原则的，只要客户提出的条件都会答应，以后反而会夹在公司与客户间左右为难。

而比较看重合作伙伴稳定性的公司，通常也不会和这种没原则的公司合作。

所以很多有一定规模的公司都会告诉自己的营销人员，与客户是合作关系，不要把姿态放得太低。

也许林念的目的只是想给付疏挖个坑，但所作所为的确是在为自己减分。

左侧天国定律可以放大好感，同样也可以放大厌恶感。

倪经理以后对林念的态度可想而知。