每一种工程都有增加利润的窍门，只看你找不找得到。

能够找到的人，舒舒服服的赚干净钱，找不到的，只能赚黑心钱，整天和监理，业主吵吵闹闹，抱怨监理管的严，业主不通人情。

谁都不容易，在工地上都是辛苦人，都担着责任，何苦非要为难对方。

你抱怨监理管的严，不赚钱，那是你没找对方法，技术不行。

就像，同样价格模板，同样是小段包工，有的木工师傅一天能赚七八百上千，有的只能赚二三百。

同样是刮大白，有的人一天只能刮二三十个平方，还验不住。有人一天能刮一百多个平方，质量合格。

这就是会干和不会干的差距，多在自身找原因才能进步，总是埋怨对方，只会变成怨妇。

这是我一直坚持的原则，我到每一个项目部强调的都是这个！”余庆阳走到台上发表了一番热情洋溢的演讲。

每一个成功的老板，都是一位成功的演说家，余庆阳正在锻炼这个能力。

第四百六十五章 老运河项目调度会

立式离心泵扬程达不到，与其最后扯皮，增加一级提水，还不如现在就提出来。

按照自己希望的方向去做变更。

这里面存在一个问题，刚才也点到了，那就是在工程清单报价中，并不是所有分项工程都赚钱。

比如提水泵站，基本上就是赔钱状态。

提水泵站赔钱不是价格不合适，而是因为工程量小，麻雀虽小五脏俱全，提水泵站虽然只有十二三个平方，但是和盖一座房子一样，一道工序都不少。

于是就造成了，每一道工序都窝工，一些可循环使用的材料无法循环使用，比如模板。