余庆阳曾经遇到过，一个不大的工程，一千多万的工程。

光施工资料就来回做了三四遍。

最后，还是使用第一遍做的。

为什么？

因为主管的质监站负责人在施工过程中换了。

换一个领导一个标准，最后换回最开始的负责人，于是又改回第一套的标准。

如果，华禹单单是施工企业，弄这个纯属多余。

根本用不上。

但是，华禹并不是单纯的施工企业。

他是基础建设领域的投资公司，还有自己的地产开发公司。

在这方面，自主权限相对比较大。

甚至可以和质监站去协商，让质监站采纳自己的标准。

华禹投资目前已经有了让质检站，主管单位接受自己这套标准的底气。

这才是余庆阳要求做这套标准的基础。

搞出一套自己的精细化管理的标准出来。

既可以完善管理，节省成本，保证安全质量。