第1151页

如今,dvd已然成为了线下市场的主流,虽然因为录像机保有量的关系,很多人依然然没有放弃观看录像带的习惯,但北美市场录像带的租赁总收入,连dvd的三分之一都没有。

比起dvd播放机,录像机的价格高的有点吓人。

早在2002年,北美地区的录像机,平均价格就降到了200美元以下。

从太平洋另一边进口的录像机,其竞争力更加强大,直接带来了北美dvd播放器大范围普及。

这些,也为奈飞的在线租赁业务提供了强大的支持。

进入2005年以来,奈飞业务增长惊人,几项互联网明星业务多管齐下,吸引到了大批新用户。

其中有一点不能忽视,随着时间推移,计算机和互联网在北美高度普及,就连智能手机市场也在不断扩大。

尤其是网速,自从2004年下半年开始,北美的上网速度明显快了许多。

尽管比起太平洋另一边的基建狂魔差了不知道多少个段位,互联网的美好前景却刺激着通信公司积极投入。

在进一步完善有线网络的同时,很多通信商的眼睛盯上了移动端。

全美已经有了数以百万计的智能手机用户。

这个行业同样前景无限。

曾经有人说过,这是互联网最好的时代之一,有太多的巨头网络公司在2000年纳斯达克股灾之后发展了起来。

那次由股市带来的行业灾难,似乎推动了行业的大洗牌,让众多公司去劣存优,后来更是出现了多家超级明星公司。

谷歌,亚马逊,还有奈飞。

受到整体大环境不断优化,海外业务顺利上市,加上奈飞流媒体业务和奈飞分享等符合社会发展需求业务的刺激,特别奈飞流媒体业务,让相当数目的普通用户,转变成为了奈飞的月费用户。