没有人太把影视在线播放当回事，大都将其当成了奈飞dvd租售的附属业务而已。

内容丰富度永远是流媒体业务发展最关键的因素之一。

罗南在奈飞流媒体业务马上就要上线之际，也专门去了一趟旧金山，再一次召集奈飞的高层开会。

对于具体的专业业务，罗南并不精通，但他提出了奈飞下一阶段的目标。

吸引数目更为庞大的用户，尤其是付费用户；建立用户数据库，以用户需要作为导向；优化网络技术，为奈飞各方面业务提供更为迅捷便宜的操作方式；优化各业务内容服务；继续推进全球化扩张，并且每进入一个海外市场，都要根据市场具体情况，进行本土化改进。

最最重要的一点，加大在智能移动端的业务投入。

离开旧金山前，罗南又与高盛集团驻扎在奈飞的团队负责人见了一面，如今已经进入2005年，距离奈飞在纳斯达克上市的时间也越来越近了。

奈飞的流媒体业务能否顺利展开，直接关系到公司上市的表现。

沙海娱乐为奈飞流媒体业务提供的两部自制剧也在加紧宣传，贝尔·格里尔斯和道恩·强森都保持着极高的曝光度。

奈飞的目标，《荒野求生》和《越狱》能够新增100万付费用户。

由于先发优势和更为丰富的内容提供优势，奈飞早已推出的月付费计划一直很顺利，如今接近1400万的付费用户，大部分都是1299美元月的月费用户。

流媒体业务推出之后，月费用户可以直接在线点播观看。

对于绝大部分人来说，尤其能用电脑上网的群体，这笔开支很小，甚至买不到一部电影的正版dvd。

能否吸引到用户付费，关键在于有没有他们感兴趣的内容。

所以，无论是曾经，还是现在，奈飞流媒体业务的关键因素都是内容版权。

2005年1月11日，历经一年半的筹备之后，奈飞流媒体业务正式推出上市，包括奈飞租售、奈飞视频和奈飞分享三大版块在内，全都在显著位置重磅推荐新业务。

尤其奈飞分享，一条条信息在飞快转发，传遍两千万用户的空间。