这其实已经表明了百事达的态度。

但里德·哈斯廷斯没有死心，向以约翰·安蒂奥克为首的百事达人员阐述了他的提议：百事达收购奈飞，把奈飞变成百事达在互联网上的左膀右臂。

在他看来，这是双赢的结果，能将百事达省出把浩瀚的录像带库存转变为dvd的巨大开支，并且让百事达打开在互联网上的局面，而奈飞能有效利用百事达门店积累的2000多万活跃用户。

成为百事达子公司的奈飞，将把主要业务专注于老电影和小众电影，而把占据业务量百分之八十的新片业务留给百事达。

与此同时，奈飞可以把宣传材料和注册电脑放到每一家百事达连锁店里。

里德·哈斯廷斯为了卖掉奈飞，制定了一个看起来相当不错的策略。

而且，他的要价不算高，5000万美元。

这一数字远远比不上奈飞这几年烧掉的钱。

如果以未来的目光看待这笔交易，简直太划算了，百事达不但能得到进军互联网的机会，还能借此实现转型。

但放在现阶段的环境里，有些事看起来完全不同。

以约翰·安蒂奥克为首的百事达人员对奈飞根本没有任何兴趣，他们对互联网公司的生存能力表示严重怀疑，还说市场太过高估了未经检验的商业模式。

这不止是百事达的看法，罗南得到的报告中，约翰·安蒂奥克嘲笑里德·哈斯廷斯的提议时，奈飞的陪同人员一点都不感到惊讶。

就连奈飞的高管们，也不相信百事达会以5000万美元的高价买下奈飞公司。

在随后奈飞公司的会议上，里德·哈斯廷斯信誓旦旦，说百事达犯了一个错误，他们很快就会后悔。

罗南相信这话极有可能演变成现实，但里德·哈斯廷斯实际上在虚张声势，因为从达拉斯结束与百事达高层的会面之后，里德·哈斯廷斯并没有放弃出售奈飞的想法。

从调查人员确切的分析中来看，里德·哈斯廷斯目前有些犹豫。

一方面不想就此放手创业的公司，在找办法将奈飞推入发展正轨。