米国企业的发展模式始终是通过风险投资为创业公司注入资金，创业公司在获得资金支持后进行科学实验和技术创新，然后推出产品获得市场，提升公司估值，最后上市，风险资本卖出股票获利退出。

这个模式不但在当时是发展主流，甚至一直到几十年后依然如此。

在万峰重生前华国无数的民营企业也在走这条路子。

这种模式以市场为导向，集资快，效率高，风险小。

但缺点也是显而易见，就是体量小，公司之间整合资源难。

而当时日本人在这个领域的发展则采取了和这种市场经济截然不同的做法，就是采取了当时社会主义国家通用的做法：集中力量办大事儿。

日本政府在七四年批准了超大规模集成电路也就是半导体芯片发展计划，日本通产省组织日立、nec、富士通、三菱和东芝等五家公司开始全面进军半导体芯片领域。

在一个叫垂井康福的人的整合之下，日本人开始向这个领域的王者米国硅谷发动了冲击。

到八零年，日本公司已经取得上千件专利，大大缩小了和硅谷的技术差距。

这个时候日本政府用贷款和税惠政策给了这些大力的支持。

拥有充足资金支持的这些公司开始发起了饱和式的攻击。

从八零年到八五年这五年间，日本占据了这个市场一半以上的份额，米国人被甩在了身后。

硅谷的这些高科技公司在参观了位于九州岛上的日本企业后，绝望透顶。

一整幢大楼用于存储芯片研发，第一层楼的人员研发16kb容量，第二层楼的人员研发64kb的，第三层人员研发256kb的。

日本这种三箭齐发的研究方式，让习惯了一只手擦屁股的硅谷企业毫无招架之力。

而更让美国人绝望的是，日本的存储芯片不仅量大，质量还很好。