如果是纯做游戏机的公司，断层就不可避免了，比如任天堂和后世的索尼就会面临这种问题，只因为任天堂都是六七年才有一款新产品，中间3年的新cu可能就被它们跳过去了。这些公司的系统设计水平也就一直停留在做游戏机。

众所周知，后世玩过s4游戏机的玩家，都有一个体验：s4上的游戏运行起来之后，那真是挺流畅的。可偏偏是在游戏的安装、选取界面，以及逛s store的时候，那是真的卡顿、迟缓。

这就是只作游戏机的大厂，做系统的短板。

虽然严格来说原理并不相同，但需求逻辑是一样的。

顾骜的野心之大，当然不能犯这种错误。

学习机新增的那些功能、会带来哪些系统集成层面的额外bug，这都是宝贵的技术经验和财富。

……

五一节当天，顾骜带着舒尔霍夫一行，直接去了韩婷的厂里。借汉乐电子的会议室，开了一个项目会议。

第一批出厂的天鲲学习机，其实都已经发货到几个一线城市和少数二线城市的经销商那儿了。产品测试那也是很严密的，并不需要顾骜再来关心，他今天只是复盘搜集一下各方反馈。

经销商的具体开发，并不用顾骜操心，这都属于营销部门的日常工作，是舒尔霍夫安排史育朱搞定的。

天鲲甚至都还没来得及专门成立一家内地的销售公司。同时跟国内市场打交道，那些美国人也不懂行，暂时就100全盘交给史育朱开拓了。

会议室里，摆了一串的学习机样品，还有几台汉乐电子生产的25寸纯平高清彩电，作为外接显示器，便于大家试用。（相对于当时的技术而言，算是比较“高清纯平”了，但还不是绝对平的）

顾骜因为前阵子太忙，这还是他第一次近距离接触最终实机。

顾骜也看出来了，由于视察的拖后，有些员工很怕老板再突然提出些幺蛾子、拍脑门觉得某些设计细节不好，所以士气有些惴惴不安。

于是顾骜率先为今天的会议定了一个基调：

“来来来，大家不要拘束，我今天来，也算是马后炮了，只是听取一下反馈。我希望公司的每一个管理层，不管是不是技术人员，都要亲自使用公司的产品，亲自提出优化意见。即使是产品已经上市，优化意见还是可以继续提的。哪怕意见被接受了，这也并不代表之前的设计、研发、项目评审会议就有错。我们可以慢慢优化，在下一个微调型号上调整过来。”