顾骜为什么要恶意收购德州仪器的主要股权？他收购了德州仪器之后打算怎么做？

这个问题外行人或许一时想不明白。

这就需要先稍微分析一下德州仪器如今的业务、行业地位，以及弄虚作假的操作空间。

首先，德州仪器的定位，是介于英特尔和摩托罗拉之间的，主营各种电子芯片。尤其是1982年该公司首次发明了ds芯片，也就是“数字信号处理”芯片。

学过电气电子类专业，上过模电数电课程的工科男，应该都知道，ds芯片开创了人类对传感器使用的一个新时代，让传统采集到的模拟传感信号可以数字化并处理，为电子设备“感知”外部输入源提供了极大的拓展。

打个不太准确的比方，在没有ds技术之前，计算机处理的数据，都是要靠人类去输入的，很少靠传感器直接自动采集并转换数字信号，所以很多自动控制功能也就无法实现。

这个比喻并不精确，但一言以蔽之，德州仪器如今在消费电子芯片、传感器领域，是绝对有全球前三甲的竞争力的。

连摩托罗拉公司搞第一代手机，也不是所有技术和芯片都由自己研发，也是用了德州仪器授权的很多专利、采购了德州仪器不少芯片和传感器的。

但是，如果人家经营得很好，顾骜想随随便便跑上门去收购，那无疑是瞎折腾。

顾骜这种老阴哔之所以盯上对方，肯定是对方有短板和漏洞在。

德州仪器如今的经营，也确实有个挺大的弊端和分歧。

那就是，德仪在半导体和cu领域的发展思路、决心和眼光都不太好，对半导体的投入还主要停留在内存领域的竞争。而对于cu研发、半导体工艺，都不重视。

相比之下，同时代英特尔的传奇ceo安迪·格鲁夫，则是以极大的魄力，把英特尔的全部力量all 了进去，最终在数年之后、随着进入90年代，彻底挤掉了德州仪器的机会。

安迪·格鲁夫在这个事件中，还留下了一个脍炙人口的魄力典故：在决定all 之前，他去了自己搭档的办公室，问：如果股东会今天炒掉了我们，换一批新人来当ceo，你觉得新人会怎么干？

他的搭档想了想后回答：新人会放弃内存业务，all 到cu和半导体工艺上。

安迪·格鲁夫：既然我们被干掉后，继任者也会这么改，为什么我们不现在就干，自己革自己的命。