2014年起源于北大的ofo就足以证明，在今年这玩意儿还无人问津，但是三年后的2017年就开始要成新四大发明了，其膨胀的速度没有大资本在背后鼓吹是绝对起不来的。

2013年的时候，宿华曾到处寻找投资人，而且四处碰壁，他不擅长言辞的特点导致这个困难放大，但是翻过年，全力关注短视频后，快手的日活迅速突破一百万。变化产生了。

其实快手和抖音是两条路，前者是用人带内容，后者用内容带人，和今日头条一样，因为十分强调‘推荐’这个技术的重要，所以导致‘关注’其实就成了虚的。

简单来说，用户在打开a的时候，不会去看自己关注的人发了什么内容，而是直接阅读系统给的推荐内容。

那么对于内容创作者来说，粉丝数的变现难度就会提高。

长期来看，这是一个内生逻辑的缺陷，因为它会渐渐失去对内容创作者的吸引力，始终需要平台公司打造‘爆款’。

不过在可预见的未来内，这都没什么问题，因为互联网走过二十年，基本上还是没有走出流量的怪圈。

而微拓开发的几款产品都是流量之源。

但相比于抖音，快手用户更多阅读自己关注的人的创作内容，这条路走起来更慢。优质的内容创作者又不是从天而降的。

温晓光这时候插手快手，短期目标是投资这家企业，收拢竞争对手，他会展现出自己的强势，一步步蚕食，所以他隐藏了一个中期目标。

而远期目标则是在这时候落子，看看十年后，一个如章小龙般的纯粹的产品经理，会不会在长跑中跑赢。

他重生时没看到这个趋势，但快手也没有死掉，依旧活的坚挺，况且，农村包围城市那是经过伟人实践证明的。伟人长征后的那实力，谁能想到之后的结果是那样？

于是尽管有些难度，但温晓光不会让投资部放弃快手。

“我所理解的逻辑是今日头条是一个中心化的图文内容产品，但我们的内容创作者却无法沉淀用户，不管是他们还是我们，流量变现的主要方式就是广告，我认为在三到五年之内，广告确实会成为我们营收增长的主要动能，但如果躺在这上面永远依靠广告则不可取，这次我在外面和一个人交流，有人问我说，微拓手握微信、头条这两个流量杀器，难道在流量变现渠道方面，想象力就止于今日头条的广告吗？”

“我觉得这是个非常好的问题，值得大家深思。上一个单纯依靠广告变现的互联网产品叫门户网站，现在它在哪儿呢？”

互联网行业竞争奇大，最可怕的是，杀死你的一定不是和你一样的产品，而是你根本看不上的那一个。