他只希望，大家能够充分认识到，一个只顾自身利益的高管，对公司，同时也是对自身利益的危害就可以。

和高管相关的治理制度，最终，一定会是对资本有利——也就是，还是他说了算。

“在此，我想跟大家说说我的四点看法，首先，那就是，用户，用户，用户！”

“我们任何一家公司，最主要也最核心的任务，就是满足用户的需求，提高用户的体验。”

“任何时候，我们都不能背离我们的用户。”

“北电的失败，有力的说明了这一点，我们看到，他们无论是研发每秒40g传输，还是80g传输的光纤，主要并不是过度依赖技术，而是因为，那是背离用户需求的过激决策。”

老马在认真的咂摸着冯一平话里的意思，这和他的看法，有着很大的区别，但他也觉得，冯一平的总结，要更在理。

无论是40g，或者80g的产品，都没错，错就错在，这背离了用户的需求。

在公司发展顺利，资金充足的情况下，研发这些技术作为储备，倒不失为一个好的决策，但在公司发展陷入危机的情况下，斥巨资研发这些用户并需要的新技术，还希望藉此得到用户的支持以挽回颓势，从一个局外人的角度来看，这是一个糊涂透顶的决策。

“第二条，我们一定要严格控制我们的负债率。”

老马就知道会谈到这一点。

“北电在2000年以前，一年的营收就高达300亿美元，即便不考虑通货膨胀，这也是一个非常高的数额，那为什么他们在增加了40亿美元的滞销品之后，就从此一蹶不振？”

“负债率过高，资金链绷得太紧，是导致这样结果的主要因素。”

“我比较认同巴菲特的一个观点，如果不是因为生病等，最好不要借钱，我个人是想这么做的，哪怕举债经营，能给我们带来更多的收入，我还是倾向于靠自有资金发展，甚至哪怕是让资金闲置。”

“因为各种原因，导致公司遭遇巨额亏损，这样的事，我们都有一定概率会遇上，届时，负债率的高低，就是决定我们会像北电这样，百年基业，毁于一旦，还是有暂时负重前行，以待来年的机会。”

他说的这一点，在座的真不意外，因为一直以来，他就是尽量这么去做的，能不借钱就不借钱。