“对于我们这样的高科技公司，形象和公信力，还是非常关键。”

“我们中国有一句话，水能载舟，亦能覆舟，用户的忍耐，都是底线的，在超过这个底线之后，很多用户可能会放弃这个原本喜欢的产品，我们知道，现在的选择很多。”

“说实话，听你这么说，我真的轻松了许多，”佩奇说，“你知道，我们原来也是一家小公司，但现在已经有了还不错的成绩。”

“我想，他们可能也会这么想，”冯一平说，“但我一点都不担心。”

“说起这个，我还得提醒一点，我们可千万不能有类似戴尔那样的想法。”

“中国的网民很宽容，对谷歌这样的外资公司，也很欢迎。”

这也是无奈的事实，有不少人，就是喜欢国外的品牌，并且为此很骄傲。

“但是，他们对类似戴尔那样的行为，容忍度很低，或者说，完全不能容忍。”

在国内的c厂商联想收购了ib的c业务之后，目前世界第一大c公司戴尔，就有些不淡定。

在5月底，戴尔居然对外发表评论，“人们为ib产品所花的每一块美元，都将直接支持或资助中国政府。”

这顿时在国内引起了巨大的反响，具体的说，戴尔遭到了国内很多网民的唾弃。

冯一平想，联想后来能坐上c老大的那个位置，戴尔的这个昏招，应该是出了不少力。

“冯，这个方面，我们就不管了。”佩奇竟然说。

“什么？”

“因为中国公司的类似问题，我们全都交给你负责，要是出现类似的情况，那我们可要追究你的责任哦。”

“或者说，有关中国公司的所有问题，你拥有最后的，最高的决策权，这一点，我想，我们要尽快让董事会明确下来。”