“还有这个，”施密特跟着递过来一张纸，“又有两家承销商喊着要退出。”

“退出就退出吧，反正我们这次有近四十家承销商，”冯一平有些不以为意的说，下一刻，他就愣住了，“美林？”

这可不是一班二班的承销商，作为世界最大的证券零售商和投资银行之一，作为一个领导性的国际金融管理及咨询公司，作为一个业绩遍及世界六大洲的四十个国家的投资银行，美林，一向就是很多知名公司，在进行并购或者上市这样至关重要的商业行为时，最好的伙伴。

它如果坚持退出，在业界，无疑会带来很多连带的不利影响。

“对，美林，”施密特神情肃穆的点点头，“也是刚接到他们的通知，态度很坚决。”

“为什么呢？能不能挽回？”冯一平问。

如果说sec那样的机构，至少像微软那样的巨头，多少还是能够施加一些影响力，但像美林这样的利益至上的投行，则不是微软可以游说的。

“还不是回报的问题，”施密特叹了一口气，“他们的主要意思，是这次的工作，投入高，但回报低。”

说起这个，他又忍不住看了佩奇和布林一眼，把承销费用控制在3左右，这也是他们俩提议和坚持的。

在施密特看来，他们俩提出这个，等于是自讨苦吃。

既然他们都难得的同意了“荷兰式拍卖”定价，都让出了定价权，那确实应该投桃报李的给他们至少平均线以上的回报吧！

现在倒好，只有3，还不到平均线的一半，看看，闹出事来了吧！

“施密特，你觉得，这事有没有挽回的可能？”其它的承销商打退堂鼓可以，美林打退堂鼓，肯定会造成不好的影响，而这些不好的影响，将有可能直接影响到io的定价，而定价的高低，则直接影响到冯一平的收益。

“我看，很难。”施密特摇摇头。

“冯，这就是你说的华尔街的反对势力，”佩奇说，“别紧张，总会有一两家对不对，好在我们还有另外的三十多家。”

“但是，我建议尽快把承销商集中起来开个沟通会。”布林提议。