东成集团要送礼的这些对象，级别差距玄虚，大小领导的爱好又大同小异，比如，一个厅级领导和一个处级领导都喜欢表，还是一个牌子的，那你该选哪些型号？

要把这事完美的解决好，说起来，不比做一个项目简单。

毕竟现在是搞房地产的好时候，针对的客户又都是普通老百姓，就是有些人拿到了房子不满意，那又能怎样？我下一个项目都已经动工了。

但是领导不一样，如果有一个领导不满意，那么下一个项目的开发难度，搞不好会上升好几倍，成本和最后的效益，都会大受影响，所以，在月初开会的时候，刘继忠就非常明确的提出了要求，“一定要以高度的责任心和使命感来面对这个任务，一定要认识到这次的任务，会对公司产生怎么样的影响和后果。”

最要紧的那几位，是投入资源最多的，自然是刘继忠自己维护，怎么说呢，这绝对是私人定制，送给他们的东西，绝对让他们难以拒绝。

礼物的准备，也不是从最近开始的，而是一直都在留心，文玩这些东西，可不是想有就能有的。

次要的那些领导，由他大哥来维护，再下面那些需要维护好的关系，则是交给员工们来负责。

这些关系，虽然级别可能都不高，一般都是科级，但是，在系统里，一个办事员都可能坏你的事，这些科级领导，自然同样要送上心意，只不过，这一层级的就比较简单，卡或者其它等价的硬通货就成。

这个王科长，是规划局下面监督检查处的一个科长，规划局这么重要的单位，领导们的礼物，都是由刘继忠亲自过问，他大哥刘继善负责执行，下面科室的那些需要表达心意的，则是由这些员工去负责。

给这些人送礼，其实有两方面的作用，一方面，是维护和增进交情，另一方面，也是一种检验，看看有一些领导，是不是依然支持自己的工作，一般而言，不收礼的领导，不合作的可能性自然更大些。

对刘继忠而言，这个王科长级别不高，但是职位很关键，是一定要维护好的关系之一，他不收，是什么意思？

“刘总，我前后一共找了王科长五次，去他单位找过、在他用餐的餐厅外、去打球的高尔夫球场外都等过，今天是第二次去他的家里，但是，他一直不收。”

“你认为可能是什么原因？”

“这位王科长，看起来经济条件非常不错，虽然开的车一般，但是穿着、出入的场所，还有他们家的别墅，都非常好，也许，是他真的不收礼？”女员工说。

“你下去吧，我来处理。”刘继忠挥了挥手。

也许是他真的不收礼？怎么可能！在刘继忠看来，更可能是这个新调来的科长胃口更大，看不上自家给科级领导定的标准。