“事情都是我们在做，决策的，却不一定了解实际工作中的一些关碍，这样的一个组合，要想把redbox最大，在dvd租赁市场里打响我们的知名度，最后得到相当大比例的市场份额，这将会是相当困难的一件事情。”

“我想到时我们每每首先要解决的，就是各种争论，以及各种内耗？两位认为呢？”

“默巴克，你也确实很有说服力，”坎塔卢波笑着说，“只是冯，你也知道麦当劳的历史，了解麦当劳的实力。”

“当然，这里我们丝毫没有贬低冯你和nextdoor，包括你其它所有生意的意思。”

“不，我理解。”

在国人的心目中，好像麦当劳并不咋的，肯德基比麦当劳要牛得多，其实完全不是这样。

这是因为肯德基在进入我国时抢占了先机，87年就进入国内，而麦当劳，是整整三年之后才开始发掘中国市场。

一步快，步步快，肯德基在国内的门店数量，始终高出麦当劳一倍多。

但是在美国，以及其它更多的国家，则恰好相反，麦当劳占据绝对领先地位。

中国区业务，后来会占到肯德基全球业务6成以上，而对麦当劳来说，中国区的业务，甚至始终都不是它的主力业务。

最直观的说，这几年，在世界500强排名中，麦当劳一直三百五十名左右徘徊，而肯德基的母公司百胜集团，一直都不是世界500强企业。

麦当劳现在每年的营收都超过百亿美元，冯一平国内国外所有的公司加起来，都和人家差得远，更别说市值还不到十个亿的硬币之星。

现在，想就麦当劳首创的一项业务展开合作，你这个小不点居然还要控股？估计有些股东都会觉得是侮辱。

“我也理解你的难处。”

冯一平清楚，在这样的情况下，如果他还坚持要超过50的占股比例，坎塔卢波的工作会很难做，所以一味坚持不让步，把压力都施加在坎塔卢波身上，不是什么好办法。

“为了合作和双方的共同利益考虑，我想我们可以放弃控股的要求。”冯一平想了一下，马上说。