现在总共开出来八家店，单店平均营业额还是在一千五上下，算下来一个月总的销售额也就三十万上下，但是上个月，光招待费用，差旅费用，养车的费用，再加各部门主管的各种补贴，加起来，占到了销售额的两成！

采购部有差旅费用正常，工作范围只在省城的市场部居然也有大笔的差旅费用，而且奇葩的是，下属的六个部门，都有招待费用，财务部能产生什么招待费用？还有营建部，只有别人给他送礼，请他吃饭的份，但他的招待费用也一点都不逊色，这是干什么，比赛吗？

八个部门主任，每人一辆车，最差的也是一辆两厢富康，除了人事部的卫主任，其它每人都配了一个司机，加上她的那辆，加起来，公司现在，领导专车比送货车还多，领导司机比货车司机还多。

就这三样，就占到了销售额的两成，再加上人员工资支出，管理成本，应缴的利税，其它的各项支出，所有的费用累加起来，接近销售额的四成，真是不看不知道，一看吓一跳。

看来特别不能指望下属各部门主任的自觉自律，原来为了提高工作效率，金翎规定两千元以内的资金，不用通过她，各部门主任可以审批，现在看，这是很大的一个漏洞。

周二一上班，金翎马上通知办公室出了一道通知，除她之外，公司其它所有主管的财务审批权全部收。

这道通知刚贴上布告栏，新的通知一道接一道的贴上去。

从即日起，封存所有领导的专车，上交到总部换成资金下拨，从总经理及以下所有员工，全部自行上班，八个司机，一律补充到物流部或者市场部。

从即日起，除采购部外，其它所有部门的招待费用一律不予报销，采购部招待客人，必须预先审批，并在指定酒店接待。

……

对于佳美总部的一般员工来说，这些通知是带来了一些新气象，抽调到佳美的这些人，好多都是在原来的部门混的不好的员工，没想到呆在佳美，比呆在原部门还差，两个月过去，现在总算看到了希望。

但对那些部门主任来说，这一道道通知，就是一步步的削他们的权，一次次的打他们的脸。

已经被金翎口头免职的营建部余主任，从一个部门窜到另一个部门，成功的收集了不少怒火，但是他们聚到金翎办公室的时候，却扑了个空。

金翎这个时候，已经在集团总经理办公室，她昨天下午就预约了一个小时的时间。

各部门主任扫兴而去，没过多久，听说金翎回到了办公室，但还没来得及再去找她，布告栏那边又传来一阵喧嚣。

四处游荡的余主任过去一看，是一份调整公司结构的通知，原来的八个部门，缩减为人事、财务、采购、市场、物流五个部，砍掉近一半。